กีฬาเป็นส่วนหนึ่งสล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ของการแก้ปัญหาได้อย่างไร? งวดที่สองในบทความชุดเกี่ยวกับกีฬาและความยั่งยืนได้รับฟังจาก Matthew Campelli ผู้ก่อตั้งและบรรณาธิการรายงานความยั่งยืน เกี่ยวกับสถานะที่เป็นอยู่ของการกีฬาและการปกป้องสิ่งแวดล้อม
ในเดือนมิถุนายน 2019
ตัวแทนจากการแข่งขันเทนนิสแกรนด์สแลมทั้งสี่รายการมารวมตัวกันที่ Roland Garros ในปารีส กลางการแข่งขันเฟรนช์โอเพ่นโดยให้คำมั่นว่าจะมีส่วนร่วมในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศผ่านการวัดและลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่พวกเขารับผิดชอบ และชดเชยการปล่อยมลพิษที่หลีกเลี่ยงไม่ได้มันถูกมองว่าเป็นคำแถลงที่ค่อนข้างใหญ่โดยองค์กรกีฬาที่มีชื่อเสียงและมีอิทธิพลสี่แห่ง Roland Garros ได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในผู้นำในการเคลื่อนไหวนี้ โดยลดการปล่อยคาร์บอนอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2009 ในขณะที่ Australian Open, US Open และ Wimbledon อยู่ในขั้นตอนต่างๆ ของการเดินทางเพื่อความยั่งยืน
James Grabert ซึ่งเป็นตัวแทนของกรอบอนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (UNFCCC) ในระหว่างการประกาศแสดงความยินดีกับองค์กรต่างๆ แต่ข้อความของเขาชัดเจน: ” เราต้องการการดำเนินการมากกว่านี้เพื่อสนับสนุนองค์กรกีฬาให้สอดคล้องกับข้อตกลงด้านสภาพอากาศของกรุงปารีส พ.ศ. 2558 UNFCCC ได้จัดทำSports for Climate Action Frameworkเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้วที่ COP24 ตั้งแต่นั้นมา องค์กรที่มีชื่อเสียงจำนวนมากในภาคส่วนนี้ได้นำกรอบการทำงานมาใช้: IOC, FIFA, UEFA, NBA, New York Yankees และ World Sailing เป็นต้น
แต่ความรู้สึกก็คือ แม้ว่าหน่วยงานเหล่านี้หลายแห่งได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศภายในองค์กรของตนเอง แต่ขณะนี้ถึงเวลาแล้วที่กีฬาในฐานะอุตสาหกรรมจะสร้างผลกระทบเชิงบวกที่แท้จริงและยั่งยืนจนถึงจุดนี้ ความยั่งยืนในวงการกีฬาโดยทั่วไปแล้ว รอบๆ สโมสรและองค์กรต่างๆ ” ทำให้ สีเขียว ” การดำเนินงานของตนเอง สนามกีฬาที่ยั่งยืนขับเคลื่อน (บางส่วน) ด้วยพลังงานหมุนเวียน ระบบการจัดการของเสียเพื่อจำกัดปริมาณขยะที่จะนำไปฝังกลบ และกลยุทธ์การประหยัดพลังงาน
ในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา
เราได้เห็นความทะเยอทะยานเพิ่มขึ้น และจำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น ความตระหนักของสาธารณชนเกี่ยวกับภัยคุกคามที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมา ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการประท้วงด้านสภาพอากาศที่นำโดย Greta Thunbergและการประชาสัมพันธ์ที่เกิดจากกบฏการสูญพันธุ์ หนังสือพิมพ์เดอะการ์เดียน ของอังกฤษ ได้กำหนดนโยบายบรรณาธิการในการแทนที่ ” การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ” ด้วย ” ภาวะฉุกเฉินด้านสภาพอากาศ ” ในบทความ ตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนได้เปลี่ยนชื่อ “” น้ำมันและก๊าซเป็น ” ไม่หมุนเวียน “
พลาสติกจากมหาสมุทรยังเป็นประเด็นที่สาธารณชนให้ความสนใจเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสารคดีเรื่องคลื่นไหวสะเทือนของ BBC ของ BBC เรื่อง Blue Planet แสดงให้เห็นถึงความเสียหายที่เกิดขึ้นกับสิ่งมีชีวิตในทะเล ปัญหาสิ่งแวดล้อมเป็นส่วนหนึ่งของจิตวิญญาณ ด้วยเหตุนี้ ประชาชนจึงมีความสอดคล้องกับแบรนด์ที่พวกเขารู้สึกว่ามีความยั่งยืนและมีความรับผิดชอบมากขึ้น กีฬาไม่ได้รับการยกเว้นจากแนวโน้มนี้ด้วยเหตุนี้ จึงมีโอกาสมหาศาลสำหรับสโมสรกีฬาและองค์กรในการดึงดูดแฟนใหม่ๆ และกระชับความสัมพันธ์กับแฟนที่มีอยู่ด้วยการแสดงความสนใจในสิ่งที่พวกเขาสนใจ จากการสำรวจของ Deloitte ที่มีแฟนกีฬามากกว่า 4,000 คนใน ปี 2015 พบว่ากีฬามี “ โอกาสในการสร้างความภักดีของชนเผ่าที่ไม่เหมือนใครซึ่งเกิดขึ้นตามธรรมชาติ ” โดยการปรับให้เข้ากับค่านิยมของแฟนๆ
งานวิจัยของNFL ยังพบว่าแฟนอเมริกันฟุตบอล
(โดยเฉพาะคนที่อายุน้อยกว่า) ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนเป็นอย่างมาก ในช่วงซูเปอร์โบวล์ปีนี้ที่แอตแลนต้า เอ็นเอฟแอลเปิดตัวโครงการนำร่องการมีส่วนร่วมของแฟนบอล ซึ่งแฟน ๆ ที่เห็นการรีไซเคิลอย่างเหมาะสมในสนามกีฬาได้รับหมวกซูเปอร์โบวล์และได้รับการเฉลิมฉลองบนโซเชียลมีเดีย โปรแกรมจะจัดตั้งขึ้นอีกครั้งในเกมปีหน้าที่ไมอามี่ เนื่องจากหน่วยงานด้านกีฬาเริ่มใช้ความยั่งยืนเป็นวิธีการมีส่วนร่วมกับแฟนๆ เมื่อต้นปีนี้ แฟรนไชส์ NBA Portland Trail Blazers ได้คิดค้นแพลตฟอร์มออนไลน์ที่ช่วยให้แฟน ๆ ตัดสินใจในเรื่องสิ่งแวดล้อมมากขึ้นในชีวิตประจำวันของพวกเขา และสโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีก อาร์เซนอล เชลซี เวสต์แฮม และฟูแล่ม (ตอนนี้ตกชั้นสู่แชมป์เปี้ยนชิพ) ได้เริ่มทดลองใช้ถ้วยพลาสติกแบบใช้ซ้ำได้ในสนามเมื่อปลายฤดูกาลที่แล้ว
อย่างไรก็ตาม มีความท้าทายบางอย่างที่ต้องดำเนินการก่อนที่จะถูกมองว่าความยั่งยืนเป็นแนวคิดหลักในกีฬา แม้ว่าสิ่งแวดล้อมจะเชื่อมโยงกับกีฬาแทบทุกประเภท (และสุขภาพในอนาคตของกีฬานั้นๆ) แต่บรรดาผู้ที่ดำรงตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมก็ไม่ได้มองว่าเป็นประเด็นหลักความสับสนเกี่ยวกับความยั่งยืนคืออะไร – และวิธีที่จะเป็นองค์กรที่ยั่งยืน – ก็เป็นอุปสรรคเช่นกัน โครงการแบบครั้งเดียวและเพื่อการกุศล แม้ว่าจะน่ายกย่อง แต่ก็ไม่ใช่ความยั่งยืน Michelle Lemaitre หัวหน้าฝ่ายความยั่งยืนของ IOC กล่าวว่ากีฬาจำเป็นต้องเปลี่ยนจาก ” ความคิดริเริ่มเฉพาะกิจ ” และไปสู่ความยั่งยืนแบบบูรณาการในทุกด้านของงานหรือองค์กร ทรัพยากรมนุษย์. จัดซื้อจัดจ้าง. การเงิน.เพื่อช่วยในเรื่องนี้ IOC กำลังพัฒนาชุดคู่มือ ” Sustainability Essentials ” เพื่อช่วยขบวนการโอลิมปิกและอุตสาหกรรมกีฬาในวงกว้างในขณะที่พวกเขาเสนอราคาเพื่อให้มีความยั่งยืนมากขึ้นสล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
