โลกที่เรารู้จักก่อน COVID-19 จะหายไป สิ่งที่ตามมาอย่างน้อยก็ยังขึ้นอยู่กับเรา
วิกฤตครั้งนี้ไฮโลออนไลน์ทำให้ทั้งประเทศต้องล็อกดาวน์ ทำลายล้างธุรกิจนับไม่ถ้วน คร่าชีวิตผู้คนไปหลายแสนคน และคร่าชีวิตผู้คนไปหลายร้อยล้านคน
คำถามตอนนี้: อะไรจะเกิดขึ้นต่อไป?
เมื่อโลกเริ่มมองว่าการใช้ชีวิตร่วมกับไวรัสโคโรน่าหรือภัยคุกคามของการระบาดในอนาคตจะเป็นอย่างไร เป็นที่แน่ชัดแล้วว่าโรคระบาดใหญ่มีศักยภาพที่จะทำลายอุตสาหกรรม เร่งกระแสวัฒนธรรมและเศรษฐกิจ หรือถูกใช้โดยผู้กำหนดนโยบาย หรือสนับสนุนการระดมยิงเพื่อวาระการเปลี่ยนแปลง
นักข่าวของ POLITICO ได้ถามผู้เชี่ยวชาญ
และผู้กำหนดนโยบายหลายสิบคนว่าพวกเขาเชื่อว่าการแพร่ระบาดจะเปลี่ยนไปอย่างไร หรือตามความเห็นของพวกเขา นี่คือคำตอบของพวกเขา
หากแนวโน้มในปัจจุบันยังดำเนินต่อไป วิกฤตโคโรนาไวรัสจะเ…
Laura Stevens / Bloomberg ผ่าน Getty Images
… ฆ่าสำนักงาน
ตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์กำลังได้รับ ผลกระทบอย่างรุนแรงจากวิกฤตโคโรนาไวรัส ธุรกิจจำนวนมากไม่คาดว่าจะกลับมาเปิดอีกครั้งเมื่อวิกฤตผ่านพ้นไป ส่งผลให้พื้นที่สำนักงานว่างเหลือเฟือ คนอื่นๆ อาจอนุญาตให้พนักงานทำงานที่บ้านต่อและเลือกที่จะประหยัดเงินโดยการใช้ประโยชน์จากพื้นที่ทำงานร่วมกันที่ยืดหยุ่นมากขึ้น
แม้จะมีความผิดหวังเป็นครั้งคราวที่มาพร้อมกับการทำงานทางไกล แต่ผู้จัดการในบางอุตสาหกรรมได้ค้นพบว่าการประชุมทางวิดีโอที่ใช้งานได้จริงนั้นเป็นอย่างไร “มันมีประสิทธิภาพมากกว่าการประชุมหลายร้อยครั้ง” Rafał Trzaskowski นายกเทศมนตรีกรุงวอร์ซอกล่าว “ตอนนี้ผู้คนเท่านั้นที่รู้ว่ามันใช้งานง่ายเพียงใด” ฮูเบอร์ทุส ไฮล์ รัฐมนตรีกระทรวงแรงงานของเยอรมนี กำลังร่างกฎหมายเพื่อให้สิทธิ์แก่ผู้คนในการทำงานจากที่บ้าน แม้ หลังวิกฤตการณ์
จากข้อมูลของบริษัทที่ปรึกษาGlobal Workplace Analyticsสองปีจากนี้ไป 30 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้หลายวันต่อสัปดาห์
พื้นที่เชิงพาณิชย์ที่ว่างเปล่าอาจเป็นประโยชน์กับเมืองต่างๆ เช่น มาดริด โรม และอัมสเตอร์ดัม ซึ่งต้องเผชิญกับวิกฤตด้านที่อยู่อาศัยและค่าเช่าที่อยู่อาศัยที่เพิ่มขึ้นมาหลายปี
แม้แต่สำนักงานที่ยังคงทำงานอยู่ก็ต้องปรับตัวเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการระบาดใหญ่ที่นักวิทยาศาสตร์อ้างโดย World Economic Forum คาดการณ์ ว่าจะเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในอนาคตอันเนื่องมาจากโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
ลิฟต์ Paternoster และ ” ลิฟต์ Shabbat “
ซึ่งทำงานโดยไม่มีใครกดปุ่มที่มีเชื้อโรค อาจกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น และพื้นที่สำนักงานก็มีแนวโน้มที่จะเว้นระยะห่างมากขึ้น ดังที่เห็นได้จากตัวอย่าง เช่นสำนักงาน Six Feet ที่ พัฒนาโดยบริการด้านอสังหาริมทรัพย์ บริษัท Cushman & Wakefield
— ไอตอร์ เอร์นานเดซ-โมราเลส
…ทำลายล้างภาคธุรกิจร้านอาหาร
เป็นการยากที่จะจินตนาการว่ายุโรปจะไม่หวนคืนสู่วัฒนธรรมการรับประทานอาหารนอกบ้านและคาเฟ่กลางแจ้ง แต่ถึงแม้การล็อกดาวน์จะสิ้นสุดลง ประสบการณ์ของจีนแสดงให้เห็นว่าผู้คนไม่เต็มใจที่จะกลับไปรับประทานอาหารนอกบ้าน
Adrian Cummins สมาชิกคณะกรรมการของ HOTREC ซึ่งเป็นองค์กรการค้าการบริการ กล่าวว่า ต้องใช้เวลาสักระยะก่อนที่สถานการณ์ร้านอาหารจะกลับสู่ที่ใดๆ ใกล้เคียงกับสิ่งที่เคยเป็นก่อนการปิดเมือง
“สิ่งที่เราต้องทำในภาคส่วนของเราตอนนี้ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่สุดคือ เราต้องฟื้นฟูความมั่นใจ” เขากล่าว “เราต้องทำให้มั่นใจว่าผู้บริโภคมั่นใจว่าการไปร้านอาหารเป็นสิ่งที่ถูกต้อง”
ในประเทศจีน ร้านอาหารที่กลับมาเปิดอีกครั้งต้องเพิ่มมาตรการความปลอดภัย : หน้ากากสำหรับพนักงาน ระยะห่างระหว่างโต๊ะอย่างเพียงพอ และการตรวจวัดอุณหภูมิ ในไม่ช้ามาตรการที่คล้ายคลึงกันนี้จะเปิดตัวในยุโรป ซึ่งอาจจะทำให้ร้านอาหารที่ผ่านวิกฤตในทันทีได้ดำเนินการได้ยากขึ้น การเว้นระยะห่างระหว่างผู้มารับประทานอาหารอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้หมายถึงการครอบคลุมน้อยลง และอาจเพียงพอที่จะฆ่าธุรกิจจำนวนมาก
แม้ว่าผู้บริโภคต้องการออกไปทานอาหารนอกบ้าน พวกเขาอาจพบว่าร้านโปรดของพวกเขาหายไปแล้ว คัมมินส์ประมาณการว่าในไอร์แลนด์ ซึ่งเขาอาศัยอยู่ ร้านอาหาร 40-50 เปอร์เซ็นต์อาจไม่เปิดอีก นั่นคือเหตุผลที่เขากล่าวว่าคณะกรรมาธิการยุโรปและรัฐบาลแห่งชาติควรช่วยเหลือธุรกิจด้วยเงินช่วยเหลือที่ไม่สามารถขอคืนได้หรือเงินกู้ที่ไม่มีเปอร์เซ็นต์
— โซเซีย วนาท
… ย่นห่วงโซ่อุปทานอาหาร
หนึ่งในผลกระทบที่จับต้องได้ครั้งแรกของ coronavirus ที่ชาวยุโรปส่วนใหญ่พบเห็นนอกโรงพยาบาลคือการซื้อของอย่างตื่นตระหนกและชั้นวางที่ว่างเปล่าซึ่งเกิดจากความกลัวว่าจะขาดแคลน ต่อมา ข้อจำกัดด้านพรมแดนของประเทศทำให้รถบรรทุกขนส่งสินค้าข้ามประเทศได้ยาก และสำหรับ คนงานใน ฟาร์มตามฤดูกาลในการเก็บเกี่ยวในทุ่งนา
บางคนโต้แย้งว่าวิกฤตครั้งนี้ควรกระตุ้นการไตร่ตรองอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างชาวยุโรปกับอาหารของเรา ตั้งแต่สิ่งที่เรากินตอนนี้ภายใต้การล็อกดาวน์ไปจนถึงสิ่งที่เราควรจะกินเมื่อทุกอย่างจบลง เช่นเดียวกับที่มาของอาหาร
Janusz Wojciechowski กรรมาธิการการเกษตรแห่งยุโรปโต้แย้งว่าหนึ่งในบทเรียนหลักคือยุโรปจำเป็นต้องปลูกพืชผลของตนเอง ดังนั้นจึงต้องพึ่งพาแหล่งภายนอกน้อยลงและสนับสนุนความมั่นคงด้านอาหารของกลุ่ม
“เราต้องมีอาหารของเราเอง ผลิตในไร่ของเรา โดยเกษตรกรของเราเอง และเราต้องดูแลตลาดในท้องถิ่นให้ดีขึ้น ร่นห่วงโซ่อุปทานเหล่านั้น” เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ POLITICO
การทำฟาร์มได้รับเงินอุดหนุนอย่างหนักจากนโยบายเกษตรร่วม และกลุ่มนี้เป็นผู้ส่งออกอาหารสุทธิ แต่ภายในสหภาพยุโรป อุปทานอาหารในบางประเทศต้องพึ่งพาการขนส่งและแรงงานจากต่างประเทศ
Olivier De Schutter ประธานร่วมของ International Panel of Experts on Sustainable Food Systems กล่าว “ไม่เคยมีความสนใจอย่างเหลือเชื่อในห่วงโซ่อุปทานแบบสั้นมาก่อน” เขากล่าวเสริม
De Schutter กล่าวว่าสหภาพยุโรปสามารถปรับปรุงนโยบายบางอย่างได้ เช่น การจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะ การแข่งขัน โครงการ CAP และกลยุทธ์ Farm to Fork ที่เพิ่งตั้งไข่เพื่อปรับปรุงความยั่งยืน เพื่อสร้างข้อได้เปรียบให้กับเกษตรกรในท้องถิ่น เกษตรกรรายย่อย และเกษตรอินทรีย์
— โซเซีย วนาท
…ส่งเสริมให้คนกินดีขึ้น
วิกฤตดังกล่าวยังเปลี่ยนความสัมพันธ์ของผู้บริโภคกับอาหารอีกด้วย การล็อกดาวน์และการปิดร้านอาหารทั่วประเทศได้กระตุ้นให้ชาวยุโรปเข้าครัวเพื่ออบขนมปังและเค้กกล้วยหอมและอาหารเย็นที่น่าสนใจมากขึ้น หลายคนยังเลือกร้านของชำที่ใกล้ที่สุดแทนการเลือกซื้อของที่ซุปเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่
จากการสำรวจของ YouGov ที่จัดทำ ขึ้นเมื่อต้นเดือนเมษายน ชาวอังกฤษ 42 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับอาหารมากกว่าที่พวกเขาทำก่อนเกิดวิกฤติ 38 เปอร์เซ็นต์รายงานว่าทำอาหารบ่อยขึ้นตั้งแต่เริ่มต้น และ 33 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาทิ้งอาหารน้อยลง
การสำรวจยังแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าคนส่วนใหญ่ต้องการเห็นการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคลหรือทางสังคมบางอย่างที่พวกเขาได้รับในช่วงเดือนที่ผ่านมาอย่างน้อย
Mette Lykke ซีอีโอของ Too Good To Go ซึ่งเป็นแอปที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดขยะอาหาร กล่าวว่า “ความคาดหวังของเราคือหวังว่าผู้บริโภคจะได้รับความเคารพต่ออาหารที่คนรุ่นก่อน ๆ จะได้รับกลับคืนมา “เป็นเวลานานแล้วที่เราไม่ได้ชื่นชมคุณค่าที่แท้จริงของอาหารของเรา เราแค่มองข้ามมันไป
“[คนส่วนใหญ่] ได้ตระหนักจริงๆ ว่าเราสามารถดำเนินชีวิตได้ในแบบที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง และยังพออยู่ได้ค่อนข้างดี” Lykke กล่าว และเสริมว่าผู้บริโภคอาจหันไปหาอาหารที่มีคุณภาพดีกว่า “ของพวกนี้ที่เราเคยซื้อเยอะมาก เราอาจไม่จำเป็นต้องสนใจอีกต่อไปแล้ว”
การระบาดใหญ่ได้นำไปสู่ความต้องการอาหารออร์แกนิกและอาหารที่ยั่งยืนเพิ่มขึ้นตามรายงานของEcovia Intelligenceบริษัท วิจัย ตัวอย่างเช่น ในฝรั่งเศส ร้านขายอาหารออร์แกนิกบางแห่งรายงานว่ายอดขายเพิ่มขึ้นมากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์
— โซเซีย วนาท
ขยายการป้องกันสำหรับคนงานกิ๊ก
วิกฤตโคโรนาไวรัสได้แบ่งคนงานออกเป็นสองประเภท: ผู้ที่สามารถทำงานจากที่บ้านและผู้ที่ถูกบังคับให้เสี่ยงต่อการติดเชื้อ ในขณะที่แพลตฟอร์มออนไลน์เช่น Uber และ Deliveroo โต้แย้งว่ารูปแบบของพวกเขาช่วยให้ผู้คนมีความยืดหยุ่นและควบคุมรายได้ วิกฤตดังกล่าวได้แสดงให้เห็นว่าคนงานอิสระมีน้อยเพียงใด
ชนชั้นกรรมาชีพดิจิทัล ซึ่งทำงานด้านการจัดส่งอาหาร บริการเรียกรถ และอีคอมเมิร์ซ มีทางเลือกเพียงเล็กน้อยแต่ต้องแสดงตัวเพื่อบริการลูกค้าที่อยู่ห่างไกล Nicola Countouris ศาสตราจารย์ด้านกฎหมายแรงงานที่ University College London กล่าวว่า “ตำนานของคนงานกิ๊กที่เสริมอำนาจนั้นได้รับบาดเจ็บสาหัสจากวิกฤตโควิด-19
รัฐบาลจะต้องคิดใหม่เกี่ยวกับการคุ้มครองทางสังคมและสิทธิแรงงานสำหรับงานรูปแบบใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้เลิกจ้างรายใหม่หันมาใช้แพลตฟอร์มสำหรับรายได้ แอนนา โธมัส ผู้อำนวยการสถาบันเพื่ออนาคตแห่งการทำงาน กล่าวว่า “งานออนไลน์จะมีเพิ่มขึ้น แต่งานนั้นไม่ได้มีคุณภาพที่ดีและมีการป้องกันเพียงพอเท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยามตกใจ”
เมื่อจำนวนคนงานล่อแหลมเพิ่มขึ้น การอภิปรายนโยบายจะร้อนขึ้นเกี่ยวกับการจัดประเภทคนงานกิ๊กและการสนับสนุนนโยบายเช่นรายได้พื้นฐานสากลอาจได้รับแรงฉุดลากโทมัสกล่าว สเปนได้ประกาศว่ากำลังเปิดตัวรายได้ขั้นพื้นฐานสากลอย่างถาวร ถ้าสำเร็จ คนอื่นอาจจะตามมา
บริษัท Gig Economy ยืนกรานว่าพนักงานไม่ควรถูกจัดว่าเป็น “พนักงาน” นั่นหมายความว่าหลายคนไม่มีสิทธิ์ได้รับการคุ้มครองพนักงานจากรัฐ และไม่ได้รับเงินช่วยเหลือสำหรับธุรกิจที่เสนอให้ช่วยเหลือพวกเขาในการฝ่าฟันวิกฤต เมื่อโควิด-19 หมดไป การรักษาก็ยากขึ้น
— เมลิสซา เฮคคิลาไฮโลออนไลน์
